Chơi bốn xe ô tô trước đó là 555 và pearl river thẻ pin! Quá đủ rồi! So với king là đầu tiên không cảm thấy như vậy yếu! Không nên nhanh chóng chi tiêu rất nhiều tiền để bán king king! Nhưng bây giờ tôi nhận ra rằng king durabell có thể sống lâu hơn rất nhiều, và cảm thấy giá trị của nó. Nine bình luận viên Kim bạo chúa pin theo đó xem làm thế nào để đạt được chức năng điện tử của video thời gian tốt vào quý thứ tư năm 2016 tại Berkshire liệt kê tài sản và chia sẻ các khoản nợ tại mua lại Kim bao gồm giá trị công bằng và phần còn lại của danh tiếng (hàng triệu đô la), tóm tắt như sau: Các tài sản có thể được sắp xếp từ những tài sản sau đây là 1, 823 triệu đô la, và giá cả được chấp nhận là 2, 9 tỉ đô la, tỷ lệ thị trường là 1.6, dựa trên 2 tỉ đô la một năm, tỉ lệ lợi nhuận 11%, tỷ lệ lợi nhuận là hơn 13 lần. Nếu bạn so sánh với một trong những vụ mua sắm thành công nhất của những năm 70, vào năm 1972, doanh thu hàng năm là 29 triệu đô la, bán được 16 triệu bảng, lợi nhuận trước thuế là 4 triệu đô la, tài sản là 8 triệu đô la. Trong một lá thư gửi đến các cổ đông vào năm 1983, buffett đưa ra giá bán kẹo: Chúng tôi nhớ lại vào năm 1972 khi mua lại fine poetry, nó có giá trị hữu hình là 8 triệu đô la, lợi nhuận khoảng 2 triệu đô la chúng tôi cho rằng kinh doanh bình thường cũng có lợi nhuận 2 triệu đô la, nhưng nó cần 18 triệu đô la để hoạt động bình thường. Doanh nghiệp bình thường chỉ đạt được 11% lợi nhuận từ tài sản hữu hình, do đó có ít hoặc rõ ràng là không có danh tiếng kinh tế. Vì vậy, một doanh nghiệp như thế này rất có thể sẽ được bán với giá trị tài sản hữu hình hoặc 18 triệu đô la. Nếu so sánh, chúng tôi đã chi 25 triệu đô cho chrissie, mặc dù nó không mang lại nhiều lợi nhuận, và tài sản "ngay thẳng" không được một nửa. Như giá mua của chúng ta cho thấy, liệu quá ít có thực sự đại diện cho nhiều hơn? Câu trả lời là "có" -- ngay cả khi đơn vị bán hàng của hai doanh nghiệp này được dự đoán là bằng nhau -- bất cứ khi nào bạn có thể dự đoán, như chúng ta đã làm vào năm 1972, đó là một thế giới lạm phát ổn định. Nếu tính toán tỉ lệ thích bài thơ kẹo rửa ’ của thành phố, có thể ít hơn 3, gần như là cả ngoại trừ những tên của Kim nạn gấp 2 lần, nhưng ShiYingLv về cơ bản là giống nhau, điều này chứng minh thích kẹo bài thơ của tài sản chất lượng cao hơn, cần phải có được cao hơn, đây là tài sản vô hình của các bạn và nói, hoặc giá trị ShangYu, đôi khi nó truyền tải chảy trong khi tài sản trên FuZhaiBiao, đôi khi không thể cho thấy, ngay cả cho thấy cũng có thể là một tính toán giá trị, Sự khác biệt rất lớn. Sau khi mua xi shi kẹo, chứng minh rằng "ít là nhiều" (le ss co - u-l-l-ly re-a-l-ve be - en mo - re), mặc dù lợi nhuận của xi shi shi kẹo là rất ít, nhưng 10 năm sau khi mua lại thành tích chứng minh là một học sinh xuất sắc, thu nhập giảm 3.34 lần trong 12 năm, lợi nhuận lên đến 5.42 lần, Và doanh số bán hàng tăng ít hơn 50%, chỉ 47 cửa hàng. (dữ liệu từ năm 1984 đến thư tín dụng cổ đông) so sánh king king, tổng thể hiệu suất của nó có thể được coi là một sinh viên bình thường, trung bình, khi Gillette mua lại, thu nhập lên đến hơn 2 tỷ đô la, nhưng vẫn còn ở mức 2 tỷ đô la, nếu lợi nhuận vẫn không thay đổi, lợi nhuận vẫn còn khoảng 200 triệu đô la, Berkshire đã trả lại khoảng một nửa số tiền đầu tư (phí tổn là 2, 9 tỉ đô la) Thay đổi công nghệ và thay đổi thị trường: sự phổ biến của pin sạc: với sự phát triển của công nghệ, nhiều người tiêu dùng chuyển sang pin sạc hoặc các thiết bị có pin bên trong. Điều này làm tăng nhu cầu của thị trường cho pin dùng một lần truyền thống, ảnh hưởng đến các thương hiệu sản xuất pin dùng một lần như durabell. Pin liti và các giải pháp năng lượng khác: công nghệ phát triển của pin liti và pin sạc có tuổi thọ ngắn đang trở nên phổ biến hơn, đặc biệt là tại các thị trường như thiết bị điện tử và công cụ điện, dần dần thay thế pin kiềm truyền thống. 2. sự phổ biến của pin cài đặt thiết bị: thiết bị điện tử hiện đại (chẳng hạn như điện thoại thông minh, máy tính bảng, đồng hồ thông minh, vv) ngày càng sử dụng pin lithium sạc được cài đặt, không còn cần thiết cho người tiêu dùng để mua pin AA hoặc AAA bên trong. Điều này làm giảm nhu cầu sản xuất pin truyền thống của các thương hiệu như king king. 3. sự gia tăng cạnh tranh: các đối thủ cạnh tranh trong thị trường pin, đặc biệt là sự nổi lên của các nhà sản xuất pin giá rẻ (chẳng hạn như các thương hiệu pin ở trung quốc), làm cho duracell phải chịu áp lực giá cả trên một số thị trường, dẫn đến giảm thị phần. Các thương hiệu nổi tiếng khác, như en-e-r-g-i-z-er, cũng đều đặn tăng vốn đầu tư vào quảng cáo và quảng cáo thương hiệu, làm tăng thêm sự cạnh tranh trong thị trường. 4. người tiêu dùng rất quan tâm đến môi trường: với nâng cao nhận thức môi trường, người tiêu dùng nhiều hơn và nhiều hơn nữa nữ quyền trong việc giảm sử dụng pin dùng một lần, thay vì chọn pin sạc hoặc năng lượng tái tạo. Pin dùng một lần đang dần mất đi một phần sự ủng hộ tích cực của thị trường vì những tác động có thể gây ra cho môi trường sau khi bị vứt bỏ. 5. sản phẩm công nghệ cải tiến nghiêm trọng là không đủ: so với một số đối thủ cạnh tranh, tốc độ cải tiến của durabell trong công nghệ pin là chậm hơn, không có thời gian để đáp ứng các sản phẩm mới trên thị trường. Sự đổi mới lạc hậu này có thể làm cho thương hiệu mất đi sự cạnh tranh trong việc dẫn đầu công nghệ. Sự tăng doanh số bán hàng của king có thể được đổ lỗi cho sự thay đổi công nghệ, cạnh tranh thị trường, nâng cao nhận thức về môi trường và sự chậm phát triển sản phẩm và nhiều yếu tố khác. Duracell có thể duy trì doanh số bán hàng hiện nay không phải là khó khăn, duracell không thể so sánh với kẹo, buffett đã sử dụng một phép ẩn dụ: khi bạn mua kẹo cho người thân yêu, không phải vì giá thấp của kẹo. Cả ngoại trừ những tên dương, cả ngoại trừ những tên sản xuất vàng vàng của sản phẩm pin tương đối phù hợp với công chúng hơn, giống như lương thực, xăng chờ, mọi người sẽ không trả tiền cho bức tranh, sau khi điều khiển các điện tử tiêu dùng điện thoại thông minh, cục pin dương, quy mô thị trường tăng, nhưng BoKeXiEr cả ngoại trừ những tên, của anh với mức giá hợp lý mua vàng có trên đó là cả ngoại trừ những tên trong nhiều Kim nạn GuZhi của sự thay đổi, biểu đồ đến từ trang web Forbes, Năm 1978, giá mua là 210 triệu đô la, năm 1988, là 1, 8 tỉ đô la tại thời điểm mua KKR a-ft, năm 1996, đỉnh cao là 7 tỉ đô la tại thời điểm mua lại của Gillette, và cuối cùng Berkshire mua Kim trị giá 29 bảng anh vào năm 2014 (thành công trong việc mua lại vào năm 2016)Niên Kim trị giá 1, 8 tỷ đô la, tương đương với 4, 788 triệu đô la bây giờ (2, 6618), và năm 2014 với 2, 9 tỷ đô la mua tổng hợp Kim trị vua, hiện nay của hiện tại là 3, 857 triệu đô la (29* 13), so sánh, Buffett là tương đương với 80 % giá trị năm 1988, 2 % giá trị năm 1996 (38.57/ (70*2)) mua Kim trị liệu, lạm phát làm cho tiền trông nhiều hơn, mua sắm đang tăng lên, đầu tiên các nhà đầu tư phải xem xét để chiến thắng lạm phát