Chín nhãn hiệu cần thiết cho hệ thống thương hiệu xa xỉ suy nghĩ sâu sắc: 1, đặc điểm của người tạo ra thương hiệu, thương hiệu là một công việc thay vì một sản phẩm. Bức chân dung của người này có thể xảy ra ở mọi cửa hàng. 2, biểu tượng thương hiệu thường lớn hơn, hiệu quả thị giác tuyệt vời, ví dụ như hai C của chanel, DG của dolce & gabbana, một biểu tượng thẩm mỹ, có thể được sử dụng lặp đi lặp lại, giống như Louis vuitton là người đầu tiên bị xé ra khỏi đồ vải nổi tiếng của nó. Ba, một biểu tượng hình ảnh tràn ngập chữ ký in: cánh của aston Martin, vòng tròn của chiếc BMW. 4, một hình ảnh lặp đi lặp lại, là biểu tượng điển hình của tất cả các thương hiệu, từ chiếc váy trên bàn đến những thứ xa xỉ. Những người sau dùng các mẫu lặp đi lặp lại trên các sợi vải của họ như một dấu hiệu trực quan. 5, màu sắc của nhãn hiệu, như màu xanh của tiffany, màu CAM của rượu vang mừng. 6, vật liệu ưa thích, như lụa hermes, da boa prada hay lông đà điểu. 7, những chi tiết kỳ lạ có thể được nhìn thấy, như những cảnh cận cảnh của Louis vuitton và những chi tiết về mục tiêu. 8, những lời khuyên thủ công, những người thợ giỏi. 9, phong cách đặc trưng của thương hiệu, chẳng hạn như phong cách chanel nổi bật trên quần áo phụ nữ -- biểu tượng thương hiệu hoặc túi xách của chanel quilting. Dưới đây là biểu tượng của một thương hiệu thực sự, là một studio của một thương hiệu, là một yếu tố gây ấn tượng và sự căng thẳng tình dục. Trong những năm gần đây, hầu hết các thương hiệu đã thêm 9 mã nhãn này. Ví dụ, Ralph lauren và Paul Smith rất khó để nhận ra, thậm chí nếu không có tên, chúng đã phát triển thành công 8 nhãn liên kết. Họ định nghĩa những hằng số ký hiệu này và sử dụng chúng một cách có hệ thống. Rượu vang mừng đã được dùng từ năm 1772. Không có gì xa xỉ mà không kể chuyện. Giống như tất cả những tin đồn và truyền thuyết về thành phố, chúng ta ghét phải nói về những câu chuyện thật và một chút bí mật có thể truyền đạt những thông điệp bí mật xuyên suốt những giá trị bên trong. Xa xỉ và lợi nhuận: xa xỉ có thể kiếm được lợi nhuận thấp trong một thời gian dài, nhưng điều đó dựa trên cơ sở nào? Điều cần thiết để ngăn chặn ngay từ đầu là ngăn chặn những sai lầm truyền thống. Đối với người không chuyên, mức lãi suất thấp phải được xem xét cẩn thận. Tầm quan trọng của việc đầu tư là xây dựng, trao đổi và sắp xếp. Lãi suất cao, khoảng 80%, là về sự tồn tại của thương hiệu. Một số nhãn hiệu cao cấp và đắt đỏ, nhưng không có một cơ sở khách hàng quan trọng như Rolls-Royce, không có lợi nhuận. Bạn có thể chỉ ra rằng ngành công nghiệp xa xỉ phải rất có lợi nhuận vì lợi nhuận là biểu hiện tổng thể của sự thành công của một thương hiệu. Có nghĩa là khách hàng sẽ trả tiền cho ước mơ của họ. Điều quan trọng là để duy trì lợi nhuận cao của một thương hiệu: đầu tư vào bố trí và quảng cáo là rất, rất lớn, bởi vì chúng mang tính chất mạnh mẽ và chỉ có thể tạo ra lợi nhuận lâu dài, do đó, cần phải giới thiệu ngắn hạn không cảm ơn, đầu tư dài hạn. Tăng lợi nhuận sẽ thúc đẩy giảm chi phí cơ cấu cho việc bảo vệ thương hiệu, đặc biệt là thương hiệu đang phải chịu áp lực ngắn hạn từ các cổ đông. Vấn đề là, không tiêu chi tiêu của “ sự ngu dốt ” có một ảnh hưởng tích cực chủ động ngắn hạn, nhưng với sự xâm phạm của hình ảnh thương hiệu là vô hình, nhưng vì những ảnh hưởng này có ZhiHouXing -- vì vậy, nhà quản lý sẽ tạo ra rất nhiều biện pháp giúp quay về nỗ lực của laputa đến những mục đích cắt giảm chi tiêu của “ vô dụng ”, và thường thì sẽ nhanh chóng đạt được mục tiêu đó mong đợi. Chỉ có lợi nhuận cao mới có thể bảo vệ thương hiệu gần với những sai lầm này, nhưng nó không thể bảo đảm nó không bị ảnh hưởng bởi lòng tham của những kẻ khổng lồ tài chính. Để duy trì lợi nhuận cao trong một thời gian dài của các thương hiệu xa xỉ, phải tuân theo một số quy tắc cơ bản: phục hồi thương mại cốt lõi (chẳng hạn như rolex), phát triển quy mô của thương hiệu (chanel, hermes). Đảm bảo sự ổn định và bền vững của đội. Điều quan trọng là khi bạn tiến tới sự đa dạng, bạn phải chú ý đến tinh thần của đội. Họ sẽ xem đó là một sự từ bỏ không ngừng đối với lộ trình rõ ràng và đội ngũ của họ (các nhà quản lý thường tham gia vào việc kinh doanh dailai). Đa dạng phát triển tiêu tốn rất nhiều tiền (bởi vì bạn muốn thành công một cách tuyệt vọng) đồng thời cũng có thể gây tổn hại cho các doanh nghiệp cốt lõi của công ty, và đội ngũ quản lý cần phải đầu tư cẩn thận để thu được lợi nhuận tốt hơn từ đầu tư. Hoặc là chịu áp lực của thị trường chứng khoán tăng theo thời gian và tránh công bố kết quả tài chính của công ty, hoặc là không lên sàn (chanel), hoặc là giấu mình trong một tập đoàn lớn ít quan tâm đến lợi nhuận hơn, và đừng ghét nó (như Louis vuitton ở LVMH). Trừ khi bạn là một nhà lãnh đạo trong lĩnh vực này, đừng bao giờ để thời trang dẫn dắt bạn (như chanel). Để duy trì sự đầu tư cao vào bố trí thương hiệu và quảng cáo. Nếu được duy trì đúng cách, hiệu ứng thương hiệu là bùa hộ mệnh lợi nhuận cao cho sản phẩm, cũng như cho các cửa hàng online. Những cái cây tạo ra gió. Khi lợi nhuận là rất cao, đừng bao giờ có những chính phủ khổng lồ, những khoản chi tiêu khổng lồ, bởi vì có một câu nói -- dễ dàng để tiêu tiền, dễ dàng để kiếm tiền. Khách hàng là chúa, không phải người quản lý. Và một lần nữa, một thương hiệu nổi tiếng và một khoản lợi nhuận cao có thể được tô điểm, nhưng không thể là mãi mãi. Khi quả cầu trượt tuyết lớn hơn, bạn phải thường xuyên kiểm tra để chắc chắn rằng bạn là một thương hiệu xa xỉ. Lek nói