"Quản lý tinh tế và cải thiện hiệu quả sản xuất" nhà máy sản xuất dầu mỏ thứ hai hoạt động khu vực cán bộ
Quản lý kiểm sóat tốt sự dùng cái quái hư-không nâng cao chất lượng sản xuất trên baguio diver đào những giếng sâu thứ hai và thứ tư CaiYouChang ZuoYe District Ở chĩa vô mấy nhân viên một mục tiêu sản xuất, kết hợp mùa đông đặc điểm sản xuất, để nhắm đến chương trình bắt đầu tích cực phân tích công nghệ, chặt xung quanh “ GuZhan cậu, một, trao quyền cho tuyết trước khi cảm ” cho mục tiêu phấn đấu, vững sản lượng thực thi ưu tiên, quản lý tinh tế, sự đổi mới công nghệ phát triển, lợi ích trên cả ý tưởng, Khắt khe phải thực hiện biện pháp tới giếng dầu GuanHu tòan bộ, lỗ thủng kịp thời kiểm soát sản xuất động lực, lỗ thủng được chăm sóc tinh, làm vững chắc và sản xuất trên vô hình, những tác nhân điều biến nói tới, sản xuất kinh doanh, lọc dầu phát triển, an toàn môi trường, tron baguio đợi cuộc quản lý công việc hàng ngày, sự đổi mới toàn diện để chạy nhiệm vụ cho mục tiêu sản xuất kinh doanh trong năm, mà cho 2025 sản thấp khởi đầu vòng tròn ria lực sinh thái. -nhà máy sản xuất dầu số 4